SHABSHAI TECHNOLOGY

методика, которая покоряет мир
Галина Шабшай – co-founder компании Shabshai Technology (США), инновационный бизнес-эксперт и траблшутор. Ее называют экспертом номер один по созданию бизнес-сценариев и диагностике «Исходного Кода Человека» и «Исходного Кода Бизнеса». Ее запатентованные авторские методики помогают достигать исключительных результатов в самые короткие сроки в таких важных сферах жизни человека, как бизнес, семья и личная эффективность.

Сo-founder компании Shabshai Technology (США), инновационный бизнес-эксперт и траблшутор.
Член Международной Ассоциации Эннеатехеологий. Автор методик по развитию способностей нестандартного мышления и эмоционального интеллекта. Персональный тьютор владельцев бизнеса.
Сотрудничала с такими компаниями, как: KPMG International, PricewaterhouseCoopers, KanAm, EBA и другими.
Галина и ее муж Ефим Шабшай разработали и запатентовали систему развития коэффициентов личной эффективности (IQ, VQ, EQ). Галина написала и издала в соавторстве с супругом более 40 книг о личной эффективности, развитии нестандартного мышления и эмоционального интеллекта в бизнесе и семье.
Галина и Ефим Шабшай создали системы «Индивидуальный бизнес-сценарий» и «Индивидуальный семейный сценарий», которые успешно применяются во всем мире.
Галина Шабшай – основатель международной франчайзинговой сети, которая открывает центры Shabshai Technology по всему миру.

Чем занимается Ваша компания?
Консалтинговая компания Shabshai Technology создана нами и нашими американо-израильскими партнерами и специализируется на создании инновационных решений для собственников бизнеса и их семей.
Мы занимаемся также повышением личной эффективности владельцев компаний и управленцев высшего звена. Основные услуги нашей компании: «Бизнес-мышление 4D», «Семья под ключ», «Личная эффективность под ключ». Услуги Shabshai Technology пользуются спросом у тысяч клиентов из разных стран.

Как Ваши программы помогают развитию бизнеса?
Состояние бизнеса напрямую зависит от личной эффективности владельца. Его когнитивные способности, умение мыслить масштабно, всегда быть на острие момента необходимы в первую очередь для того, чтобы вести корабль бизнеса к новым горизонтам, управлять сложной системой и оперативно реагировать на различные вопросы: от безопасности компании и политики взаимоотношений с партнерами до управления персоналом.
Каждый из собственников бизнеса, является незаурядным человеком, лидером и новатором. И все это требует гигантских энергозатрат...
Собственник бизнеса глубоко вовлечен только в свою тему – это одновременно и плюс, и минус.
Плюс – он эксперт в своей сфере. Минус – сейчас возникает громадное количество новых направлений и видов бизнеса, которые могут через некоторое время выдавить с рынка привычные, традиционные. И владельцы компаний в силу разных причин такого развития ситуации для своего бизнеса могут не просчитать.
Смотрите, в США в начале ХХ века был клуб самых богатых людей страны. Туда входили владельцы железных дорог, банков и других крупных видов бизнеса. Так вот, из 50 членов этого клуба после «Великой депрессии» на плаву осталась едва ли пятая часть. И такие тектонические сдвиги в экономике происходят каждые 10-15 лет. Например, кто бы мог представить, что Nokia или Polaroid будут переживать не лучшие времена, а на первые строчки Forbes выйдут Google, Facebook и Amazon?
Любой бизнес – производная его владельца. Развиваясь сам, собственник напрямую влияет на развитие компании поэтому он не должен останавливаться в самосовершенствовании.
Здесь важную роль играют масштаб мышления, способность «держать удар» и личная харизма.
Эти качества характера следует поддерживать и развивать.
Необходима автономная система самоапгрейда, которая оградит от зависимости от тренеров, коучей и психотерапевтов. Именно ее мы и предлагаем собственнику бизнеса.
В результате человек получает когнитивную гибкость, способность самостоятельно регулировать свои интеллектуальные, эмоциональные и волевые навыки, а также сохранять и приумножать свой ресурс.
Кроме собственника бизнеса мы работаем с командой топ-менеджеров его бизнеса и, применяя нашу систему, увеличиваем эффективность компании в разы. Критерием достижения поставленной цели являются не только финансовый результат и атмосфера в коллективе, но и адаптивность самого бизнеса к любым обстоятельствам.
Мы предлагаем собственнику и его топ-менеджерам комплексные программы, которые дают автономность в процессе самооапгрэйда, повышают личную эффективность, формируют основные навыки для эффективного управления и принятия нестандартных решений в сложных ситуациях. Наши методики помогают развитию интеллектуальных способностей, эмоционального интеллекта и личной харизмы.
В результате собственник получает сильную команду, независимую от внешних консультантов, которой можно делегировать основные задачи, и он может наконец-то высвободиться от операционки, получив самое ценное – время жизни для себя. 

Как Вы работаете с личной эффективностью собственника бизнеса?
Работа состоит из трёх этапов. Первый – определение целей клиента и диагностика его личной эффективности (сильные стороны, критические точки, природные способности). Второй – создание его успешного персонального сценария. Третий – сопровождение сценария до результата.

Звучит привлекательно. А сколько времени необходимо для повышения личной эффективности?
В зависимости от целей и запроса программа реализуется от трех месяцев до года. В итоге клиент получает обновлённую версию себя в соответствии со своими целями и мечтой.
Мой личный двадцатилетний опыт в работе с клиентами по этой системе даёт гарантированный результат. Это повышение качества жизни клиента во всех сферах: интеллект, эмоции и здоровье. А главное – формирование навыков сохранения и приумножения собственного ресурса.

С какими ещё вопросами помимо личной эффективности обращаются к Вам собственники бизнеса?
В личной работе с собственниками компаний мы обнаружили определенную закономерность. Уважаемые отцы семейств, находящиеся на передовой бизнеса, не успевают заниматься семьей. А семья – это основа ресурса и опора любого владельца компании. В частности, здоровье собственника, его когнитивные способности напрямую зависят от атмосферы в его семье.
Когда мы начали заниматься личной эффективностью таких людей, то обнаружили, что человек, который умеет успешно вести переговоры на сотни миллионов долларов, не может договориться с собственным ребёнком или женой. И это выбивает его из равновесия гораздо больше, чем военные действия на «передовой бизнеса». В результате такой нервотрепки возникает выгорание, теряется ресурс, появляются проблемы со здоровьем. Собственник бизнеса, не находя поддержку в семье, с трудом концентрируется на решении важных вопросов и упускает финансовые возможности.
Например, была ситуация, когда владелец компании пришёл на переговоры в очень раздраженном состоянии после семейного конфликта и находился в состоянии стресса после выяснения отношений с женой. Мало того, что он опоздал на встречу, так он ещё и провалил сделку, которая была бы практически на 100% успешной. И это только начало. В связи с упущенной сделкой он сильно расстроился и заболел, как водится – психосоматика. В результате человек полгода восстанавливал свое здоровье.
А сколько ситуаций, когда собственник держит весь конфликт внутри, а потом – инфаркт или инсульт!
Такие случаи привели нас к ясному пониманию: владельцу бизнеса просто необходимо иметь гармонию в семье. Тогда и компания развивается успешно, и здоровье в порядке. Если брать за аналогию военные действия, а бизнес все-таки близок к этому, то семья – тыл, а деловая сфера – передовая. Между ними обязательно должен быть баланс: каждый день, «возвращаясь с войны», необходимо иметь надежный тыл, где можно отдохнуть, пополнить ресурс и восстановить здоровье.

А что сами главы семей думают на тему урегулирования отношений внутри семьи?
Многие мудрые люди понимают суть данного вопроса и сами просят помочь им привести в порядок семейные дела.
Однако некоторые имеют три классических убеждения: «сам все решу», «само все уладится» и «уже ничего никогда не изменится».

К каким последствиям это может привести?
В варианте «сам все решу» обычно глава семейства перманентно берётся за «воспитание» детей и жены. Одномоментно всех «строит», выпускает пар, устанавливает свой порядок и возвращается обратно к своему бизнесу.
В результате жена (муж) и дети адаптируются на время к поведению нарушителя спокойствия, становятся более изощренными и в конце концов все возвращается на круги своя. Только с более худшими показателями.
По понятным причинам семьей следует заниматься системно, а соответствующих компетенций у ее главы просто нет.
Убеждение «само все уладится» приводит к предсказуемым результатам. Сами по себе, как мы знаем, растут сорняки. А для того, чтобы вырастить то, что может сформировать династию, необходимы время, внимание и навыки.
Убеждение «уже ничего никогда не изменится» тоже является ложным, потому что при желании можно изменить все.

Что предлагает Ваша компания для решения семейных вопросов?
На основе наших методов мы восстанавливаем взаимопонимание, взаимодействие и взаимную поддержку в парах, делаем рефреш отношений, помогаем открыть «второе дыхание», устраняем многолетние конфликты и предотвращаем их появление в будущем.
А главное – возобновляем контакт между детьми и родителями, помогая старшему поколению передать младшему опыт и навыки. Детям дается возможность сформировать в своём характере волю, харизму, самостоятельное мышление и лидерские качества.
При таком подходе в результате мы получаем крепкую целостную семью, которая становится одной командой и имеет все шансы стать династией.
А династии имеют крепкую структуру, как семьи, так и бизнеса.

Что является УТП Вашей компании?
Вместе с израильским и американскими партнерами мы разработали технологию обучения «Мышление 4D» для собственников бизнеса и их команд. Это высокоскоростное мышление, новый способ эффективного управления компанией в эпоху турбулентности, который позволяет получить конкурентные преимущества в бизнес-среде. Основные преимущества – это скорость, вариативность, системность, креативность, стратегичность, точная аналитика ситуации, нестандартные решения, масштаб. Если обычное мышление это счёты, то «мышление 4D» – мощный компьютер.
Кроме того, эта технология позволяет увидеть развитие бизнес-ситуации во времени: точно анализировать прошлое, оптимизировать настоящее и прогнозировать будущее.
Подробнее об этом можно прочитать в наших публикациях и на сайте www.shabshai.technology.
Основная наша миссия – освободить собственников от «операционки», научить мышлению 4D, дать им возможность воспользоваться плодами своего труда для успешной и счастливой жизни.