СЕРГІЙ СІРУК

Співзасновник та керуючий партнер будівельної компанії «ЗОДЧІ», яка є лідером у котеджному та монолітно-каркасному будівництві.
Засновник компанії ТОВ «СПС-БУД» - виробника ексклюзивних сходів, які поєднують естетику, якість,  функціональність та стають справжніми шедеврами.

Українець, батько трьох дітей, який понад 20 років сприяє формуванню благоустрою сильної, розвиненої країни.

Сергію, з чого починався Ваш професійний шлях у будівництві?

Здобувши профільну освіту, я почав працювати майстром, а згодом,  виконробом на будівництві. Та щойно ступив на будівельний майданчик - загорівся ідеєю створити будівельну компанію, з єдиною метою: виправити ті недоліки, які бачив, покращити сервіс, підхід до робочого процесу, методи керування. Саме цей досвід став значущим в створенні власної будівельної компанії, яка вже багато років працює на високому професійному рівні.

До речі, за іронією долі, останньою компанією, в якій я працював як виконроб, була саме компанія «ЗОДЧІ».  Пропрацювавши в ній декілька років, я вирішив піти і започаткувати власний бізнес. Тож з 2008 року присвятив себе, можна сказати, ковальському ремеслу, що базувалось на технологічних процесах обробки металів. А вже з 2012 року ця діяльність переросла у повноцінну компанію ТОВ «СПС-БУД», що проєктує та виготовляє кастомні, ексклюзивні сходи, огорожі, аналогів яких немає на просторі нашої держави та за її межами. Сьогодні компанія є лідером вітчизняного ринку, її вироби присутні в Україні, Італії, Молдові, Франції, Німеччині.

Згодом події склалися так, що я повернувся у будівельну компанію «ЗОДЧІ», та вже як співвласник. Так, власне, почався етап втілення моїх прагнень щодо грамотного структурування та оптимізації усіх процесів будівництва, аби кожен об’єкт, побудований нашою компанією, став втіленням досконалості та еталонної якості.

Як Вам вдається утримувати високі позиції компанії, бачити її розвиток в перспективі, тим більше, в теперішніх обставинах?

В своїй роботі ми не намагаємось змінювати систему успіху, ми просто якісно робимо те, що добре вміємо. 

Майже за 22 роки професійної діяльності компанія "ЗОДЧІ" зарекомендувала себе як надійний партнер та професійна команда спеціалістів. Компанією було реалізовано сотні об'єктів, загальною площею понад 300 000 кв. м.. Це комерційна та житлова нерухомість в Києві та на території найкращих заміських комплексів:  бізнес-центри класу «А», фітнес-центри, торгово-розважальні центри, понад 250 приватних будинків. Знаковими об’єктами є добудова ТРЦ «Піраміда», БЦ «Гранд», Київська школа економіки. Майже 10 років ми є забудовником у КМ «Green Hills» - це понад 30 будинків, школа Britannica School, сучасний фітнес-клуб Fitness & Spa, таунхауси у класичному стилі.

Я впевнений: щоб досягти успіху в будь-якому бізнесі, потрібно керуватись принципами порядності, чесності та вміння йти до запланованого результату, як би важко не було.  Саме ці принципи дозволяють нашій компанії вибудовувати довгострокові, надійні партнерства та утримувати високі позиції.

Використання сучасних унікальних технологій будівництва дозволяє вам втілювати найкращі проєкти, які  стають еталоном досконалості. Це принципове рішення у розвитку компанії?

Так, це принципово. Мене завжди цікавить найкраще. Я вимагаю високих результатів - як від себе особисто, так і від усіх, хто працює зі мною. Адже компанія має бути першою в своїй ніші. І щоб володіти новітніми технологіями та реалізовувати унікальні рішення, потрібно постійно навчатися та вдосконалюватися, як особисто власникам компанії, так і команді. Ми це робимо на регулярній основі: відвідуємо міжнародні та внутрішні виставки, спілкуємося з партнерами з різних країн, навчаємося командою в топових навчальних бізнес-школах, таких як KMBS, OLOS, Yang Business Сlub. Постійний професійний ріст - це одна з конкурентних переваг компанії «ЗОДЧІ», і саме це дозволяє нам впроваджувати унікальні технології одними з перших.

Архітектор Наталія Дрімайло

Комплекс послуг генерального підрядника забезпечує повний цикл будівельних робіт. В чому відмінність вашої цінової пропозиції «під ключ» від пропозицій інших компаній?

Важливо розуміти, з ким порівнювати. Якщо мова йде про стабільні, клієнторієнтовані компанії - наша цінова пропозиція в будівництві та ремонтних роботах є ринковою.  Порівняно з нестійкими компаніями чи виконробами,  ми маємо більш високий прайс, - це зумовлено рівнем відповідальності, якістю кінцевого результату.

У будівництві, як і в будь-якому бізнесі, є конкуренція. Головне, щоб вона була здоровою і керованою. Якщо підприємство стабільно працює, тоді конкуренція корисна керівнику, бо рухає організацію вперед, рівень професіоналізму співробітників зростає, компанія швидше розвивається, тримає високі позиції, прагне обґрунтовано та професійно проявитися серед сильних гравців. І дуже погано, коли, через перенасичення ринку, конкуренція стає нездоровою: саме тоді багато хто демпінгує, знижує  стандарти, і, як наслідок, якість забудов змушує бажати кращого.

Кожен наш клієнт вже на початку співпраці бачить реальні цифри, реальний прайс, реальний бюджет. Це одна з серйозних переваг нашої компанії. Я особисто тримаю на контролі етап формування кошторисів по кожному обʼєкту. До слова, саме з цією метою я додатково отримав фінансову освіту.

Архітектор Наталія Дрімайло

Які середні терміни реалізації проєкту вашою компанією? До чого мають бути готові замовники?

Будівництво приватних будинків в середньому займає один - три роки. Комерційне будівництво - це зовсім інші терміни, тут залежить від масштабу проєкту. Якщо мова йде про почергове будівництво, то це може бути 5-10 років і більше. Найкоротші терміни - при комерційних ремонтах, або реконструкціях. Звісно, під час війни можливі деякі корективи, адже кожен новий день у будь-якому бізнесі, який працює сьогодні в Україні, починається з нової історії, сповненої нештатних ситуацій та квестів. Але підхід компанії «ЗОДЧІ» - це досягнення запланованого результату в обумовлений термін. За що нас цінують і максимально нам довіряють.

Котеджне будівництво від «ЗОДЧІ» вирізняється унікальністю дизайнерських та будівельних рішень. Що, на Ваш погляд, є «вічно актуальною класикою»?

Немає нічого вічного. Є речі, які довго не втрачають гарний вид, мають актуальність стилю інтер’єру та екстер’єру, які навіть з плином часу залишаються ліквідними та функціональними. І в цьому випадку, дійсно, класичні будинки - це та архітектура, яка є в тренді навіть через століття. Але зараз дуже швидко змінюються стилі та напрямки, і дуже популярним на сьогодні є дизайн в стилі мінімалізму, кубізму, будинки в стилі Райта, Шале.

У будь-якому випадку, вибір стилю здебільшого базується на побажаннях та рішеннях замовника. Звісно, якщо ми розуміємо, що в замовника не зовсім грамотно розроблений проєкт або за основу взяті погляди, які не співпадають з сучасними можливостями,  ми можемо надати рекомендацію. Такі випадки трапляються дуже рідко, і лише тоді, коли це може вплинути на якість готового об’єкту. Ми більше консультуємо і вносимо зауваження стосовно технічних рішень, ніж естетичних. По-перше, стиль - це справа смаку, людський фактор. А по-друге, проєкт - це великий обсяг роботи, який був виконаний архітектором, а дискредитувати роботу інших спеціалістів - не зовсім гарна справа.

Архітектор Наталія Дрімайло

З  чого треба почати потенційному замовнику, який хоче збудувати дім?

Все індивідуально. Є клієнти, які знають чого хочуть, вже розробили робочий проєкт і справа тільки за будівництвом. Є клієнти, які не знають до кого звернутися за концептом, в якому місці придбати ділянку. Тому, для початку, потрібно вислухати побажання майбутнього власника житла та зрозуміти кінцеву ціль. Потім ми побудуємо «дорожню карту» та допоможемо розібратися зі всіма питаннями на кожній стадії процесу.

Інколи ми отримуємо від замовників концепти будинків, які дуже гарно намальовані, але не пропрацьовані в плані проєктних рішень та функціоналу, що є надскладним в реалізації. І це є нашим «моментом виходу на сцену», коли ми можемо показати високий рівень компетенції, допрацювати концепт, перевівши його в проєкт, та побудувати обʼєкт так, щоб він, не втративши основної первинної ідеї, був максимально надійним. Ми впевнені в своїй роботі, саме тому надаємо гарантію 10 років.

Ваш влучний вислів: «Архітектори - це ті, хто перетворює «Це ж просто коробка!» на «Вау, яка краса!»» Талановитий архітектор - який він? Та чи часто трапляються «неспівпадіння» побажань замовника з баченням  архітектора? Як вирішуєте такі ситуації?

Досвідчений архітектор - це велика складова успіху проєкту. Дуже складно, коли архітектор, з боку замовника, навчається на нашому об’єкті: тоді велика частина роботи лягає на нашу команду. Архітектор, окрім базових компетенцій і досвіду, повинен мати досвід візіонера і передбачати тенденції, які будуть актуальні десятиріччями. Він має чути замовника та постійно комунікувати із будівельниками. Тоді будь-який об’єкт буде максимально якісно реалізовано.

Ми надаємо власні послуги по проєктуванню, співпрацюємо із досвідченими архітекторами та студіями, які створюють не просто обʼєкт будівництва, - вони створюють затишок, комфорт та унікальний функціонал для клієнта.

Архітектор Наталія Дрімайло

Сьогодні в нашій країні знищені тисячі квадратних метрів житла, пошкоджені офісні будівлі майже в кожному місті. Які наслідки може мати така ситуація: чи вистачить потужностей, чи буде забезпечена висока якість нових збудованих об’єктів, та яким чином це може вплинути на ціни?

Дійсно, з перших днів війни в Україні будівельна галузь зазнала кардинальних змін. При глобальному дефіциті кваліфікованих кадрів, знищенні заводів по виробництву матеріалів, і, відповідно, здорожчання їх вартості, - цей сегмент  кожного дня стає все менш доступним для основної маси споживачів.

Проте будівельний ринок - це така система, яка може збалансувати себе в доволі короткий період часу. Ми ще тримаємо персонал, доучуємо, але це дійсно дуже складно. Якщо не вистачить власних ресурсів, можливе взаємозаміщення з інших країн: будівельних матеріалів, техніки, фахівців. Але нам потрібно створювати такі умови, коли ми самі будемо по-максимуму використовувати власні ресурси. Тоді  більша частина коштів залишиться в країні, а це прискорить відновлення економіки в цілому.

Чи є зараз попит на будівництво офісної нерухомості? Адже і досі, зокрема у Києві, багато порожніх приміщень бізнес-сегменту.

На мою думку, ще не так багато пройшло часу, коли бізнес із стану стагнації перейшов в більш-менш сталий розвиток. Але та кількість комерційної нерухомості, що була побудована до війни, задовольняє потреби ринку. Невеликим виключенням є західний регіон, в який сьогодні перенаправлено потік фінансів через релокацію бізнесів. Саме там є дефіцит складської та виробничої нерухомості, а також справжній бум на будівництво готельної нерухомості, торговельних центрів та інших масштабних забудов. 

Тож, попри війну, нерухомість залишається дуже вигідною інвестицією? 

Взагалі, інвестиції у нерухомість по всьому світу вважаються одними з найнадійніших та найпопулярніших, і основна причина — у традиційно високій прибутковості.

Що ж стосується сьогодення нашої країни, то якщо розглядати з точки зору “як не втратити кошти”, - адже інфляція крокує дуже швидко, при цьому ви - кінцевий споживач і вам потрібне власне житло, - то так, це вдала інвестиція. Якщо ж ви - інвестор і маєте бажання отримувати високий прибуток, то це зовсім інша історія. Заробити, звісно, можливо, але тут потрібно мислити масштабно, дуже виважено обирати концепт проєктів. І найголовніше, звернутись до професійної компанії, яка грамотно розробить концепцію, порахує вартість інвестицій та їх окупність, допоможе в проєктуванні, виборі ділянки, підборі підрядника, організації процесу будівництва. Тобто візьме на себе повну реалізацією проєкта. Тільки в такому випадку інвестиція виправдає себе.

Архітектор Наталія Дрімайло

В яких регіонах України, а може, і в яких країнах світу Ваша компанія готова  будувати нові обʼєкти сьогодні?

Ми - патріоти, і бачимо себе в Україні. Сьогодні наша компанія серед великих платників податків, ми робимо значущий внесок в бюджет країни. Наразі основна географія робіт - це Київ та Київська область,  також розглядаємо проєкти на заході України.

Але, звичайно, є амбіції, які спонукають до  масштабування. Тому,  якщо зарубіжний інвестор цікавиться будівельними проєктами в Україні, у нас є дуже цікаві пропозиції, ми точно маємо що їм запропонувати, як в сегменті будівництва котеджних містечок, так і в сегменті житлових забудов та готелів. 

Багаторазово компанія «ЗОДЧІ» ставала володарем нагороди «Найкраща будівельна компанія року». За яким принципом Ви, як керівник, формуєте команду? Наскільки вдалося зберегти команду з початку війни?   

Я завжди довго приглядаюсь до людей, спостерігаю, як вони поводяться у формальній і неформальній обстановці, як реагують на зауваження, критику, як відповідають за свої слова, як виглядають в скрутних ситуаціях. Після того, як людина проходить «бойове хрещення», ми розуміємо сильні та слабкі сторони особистості і визначаємося з позицією претендента в компанії. Зазвичай, після такого довгого і складного відбору, ми продуктивно та довго співпрацюємо з цим спеціалістом. Наші принципи незмінні: ми маємо бути клієнторієнтованою, технологічною компанією-лідером. Ми прагнемо, щоб кожен представник нашої команди відповідав цим критеріям.

Що стосується періоду з початку війни, то ми непогано справилися, але були й певні кадрові втрати. Люди змінювали країну проживання, були мобілізовані, або попадали в негативні обставини, які не давали працювати якісно та продуктивно.

Що найбільше Ви цінуєте в своїх працівниках, партнерах? 

За час своєї професійної діяльності я мав не одне партнерство, і зараз чітко знаю критерії його успіху: зрілість партнера, розуміння партнером його ролі в тандемі та вміння тримати удари. Співпраця з партнером чи співробітником має бути комфортною, прозорою та взаємовигідною. Якщо один із цих критеріїв порушується – це не працює. Люди, з якими я дотичний, мають бути амбітними, з бажанням розвиватися, допомагати в різних ситуаціях один одному, бути відкритими та наполегливими.

Що стосується постачальників, будівельників – це та категорія професіоналів, з якими ми працюємо та взаємодіємо вже роками, вони дуже добре знають нас, ми знаємо їх, тому  наша співпраця максимально проста, прозора і надійна.

Що найскладніше в діяльності власника бізнеса?

Тримати все під контролем і бути в ресурсі. Ти не маєш права зробити стратегічну помилку, захворіти на довгий період чи опустити руки. Що б не сталося, ти маєш віднайти сили та можливості, щоб з усім впоратися. Адже лідер - це той, хто веде за собою, не дивлячись на обставини, він має вміти прораховувати все на два кроки уперед, має вміти домовлятися, нести відповідальність за ризики, завжди відстоювати свою точку зору,  приводити компанію та людей до наміченої цілі.

Які благодійні проєкти Ваша компанія підтримує сьогодні?

Вже довгий час ми підтримуємо Благодійні фонди «Мрія дітей», «Діти проти раку», дуже багато допомагаємо дитячим будинкам, лікарням, церквам.

Мій принцип такий: якщо ти отримуєш від життя якісь блага, то маєш вміти віддавати. Можна вважати це принципом «десятини», та мені більш близький вислів: «У Бога немає інших рук, окрім людських». 

Які Ваші професійні плани?

Взагалі, мій професійний планер дуже динамічний, адже визначивши одну ціль, після її досягнення я ставлю більш амбітну - нову. І це постійний процес.

Якщо говорити про плани взагалі, будемо розширювати напрямки, масштабуватися та виходити на нові ринки. Сьогодні компанія має чіткі, масштабні цілі, які є сенс проявляти на аудиторію вже на момент їхньої реалізації. Як то кажуть: конкретні результати красномовніші за будь-які слова. 

Ваші побажання читачам Cabinet Boss.

Перш за все, бажаю миру.  А ще, завжди прагніть чогось більшого, ніж просто матеріальні блага. Майте велику життєву ціль, і не зрікайтеся її. Вмійте йти до кінця, як би важко не було.

Архітектор Наталія Дрімайло

www.zodchie.com.ua
sergeisiruk
zodchie1
+38 067-240-45-18
Україна, м. Київ, вул.Володимира Сосюри 6, БЦ «Прага», офіс 310
Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. Вам необхідно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.